搭建研究平台，找准办事财产成长出力点。一是打制校企配合体。鞭策学院取研究院整合、学校科研平台取企业科研平台整合，实现平台共建、资本共享，达到“1+12”结果，打制高校、企业财产高质量成长配合体，切实把科技立异劣势为财产立异动能。二是成立研发平台。取江钨集团配合成立钨及罕见金属新材料研究核心、磁性材料研究核心、先辈材料研发核心等，配合组建江西省超高温金属新材料财产科技立异结合体，两边结合相关单元配合攻关超高温金属财产链环节共性手艺问题、提拔财产链手艺立异能力、鞭策全财产链转型升级。三是共建江铜材料学院。取江铜集团整合南昌大学物理取材料学院、国际材料立异研究院和江铜研究院资本，共建江铜材料学院（铜财产研究院），配合申报铜及有色金属相关范畴的国度级或省部级天然科学基金项目、科技打算项目。江铜集团捐赠南昌大学5000万元（1000万元/年）用于共建学院，结合开展环节手艺攻关、严沉项目合做等事项。

　　南昌大学深切贯彻落练习总关于教育的主要阐述，加快推进教育、科技、人才深度融合，通过合做模式立异、平台搭建、人才引育交换等，鼎力推朝上进步龙头企业合做，鞭策更多科技尽快为现实出产力，办事财产高质量成长。

　　健全体系体例机制，一是了了合做思。环绕“产教融合双向赋能、校企合做谋求共赢”的方针，充实阐扬高校根本研究从力军感化，确立“校企一体化”产教融合成长思，建立“财产指导、校企共建、项目载体、团队推进”的成长模式，无效整合两边资本，深度开展产学研合做，勤奋打制校企合做新样板。二是强化党建引领。取江钨集团联建行业党委，摸索成立“组织共建、步队共育、资本共享、勾当共办、事业共创”的党建联建机制，推进钨财产链上中下逛企业党组织交换合做。取江铜集团成立校企合做工做委员会，由两边次要担任同志担任从任，通过次要担任同志季度交换、分担担任同志月度交换、本能机能部分每周不按期交换，积极鞭策校企合做落地收效。三是明白合做径。明白机制共构、人才共引，学生共育、期刊共办，设备共享、平台共建，共享，消息共通、大门共开等“十个共”的校企合做实施径，凸起成立一个工做机制、设立一个基金、组建一个学院、共办一个尝试班、搭建一个平台、落地一批项目、入驻一批博士等“七个一”的工做沉点，不竭提拔校企合做成效。

　　强化科技立异，办事财产成长硬功夫。一是摸索科技立异模式。需求牵引和手艺鞭策相连系，深化“合做－互补－协同－融合”模式，成立“企业出题、高校解题、市场判题”的新机制，摸索构成“科学－手艺－财产”全链条立异成长径，切实处理高校研发和企业使用脱节的问题。二是做实硬核科技。取江钨硬质合金无限公司等4家单元配合完成的“高强韧硬质合金棒材环节手艺取财产化使用”科技全体国际先辈，部门国际领先。取江钨集团九冶公司结合研发的“高质量钽铌新材料制备加工手艺开辟”科技，填补了江西正在高端钽铌靶材范畴空白，建成了年产钽、铌靶材各400套示范出产线。达到国际先辈程度，已产出5N5以上的超高纯APT、钨粉样品等超高纯钨靶材样品。三是设立研发预备金。取江铜集团加强手艺合做，由江铜集团设立额度为5000万元/年的专项研发预备金，支撑南昌大学各相关学科专家传授或由他们牵头、结合省表里取国表里出名专家建立的团队，聚焦采选冶新手艺、数智赋能、新材料、高端配备制制等范畴，取江铜开展有财产化前景的科研结合攻关和科研等。